Юлия Забазарных - Партнер компании Kontakt InterSearch Russia. Пандемия выявила более ярко нарастающий в последние три-четыре года тренд роста доходов тех топ-менеджеров, которые так или иначе связаны с диджитализацией.
Если раньше уровень дохода топа определяла близость к нефтяной трубе, то сейчас зарплату мечты обеспечивает скорее близость к цифре. Мы говорим, конечно, в первую очередь о частном бизнесе — в госсекторе правила игры несколько другие. Кто же те счастливчики, что вовремя сориентировались в выборе направления карьеры? Это, в первую очередь, ИТ‑директор, директор по цифровизации, Chief Digital Transformation Officer или Digital Head. Доход таких руководителей, включая как фиксированный оклад, так и совокупный заработок c бонусами, вырос на текущий момент по сравнению с прошлым годом в среднем на 30–40%. Лучшие кандидаты рынка зарабатывают больше 30 млн руб. в год. Среднерыночный годовой уровень дохода ИТ-директора в крупном бизнесе — порядка 6–7 млн руб., диджитал-директора — 9–10 млн руб. Но как бы красиво ни звучала должность, если за плечами у вас нет доказанных достижений в виде завершенных проектов, которые принесли бизнесу повышение операционной эффективности и, как следствие, прибыль, то ваш доход вряд ли будет расти. При этом отраслевой привязки у руководителей ИТ фактически нет, в отличие от других функций, поэтому компании вынуждены конкурировать за лучших кандидатов не только в рамках своего сегмента, но и в рамках всего рынка, и зачастую не только российского, но и международного, так как ИТ — это минимально зарегулированная сфера бизнеса, фактически не знающая границ. Кроме того, в отличие от всех других направлений, в ИТ практически сгладилась разница в доходах в разных регионах — она не превышает 15–20% в пределах России. Другой вопрос, что большинство головных офисов крупных компаний все еще сконцентрированы в Москве, поэтому и более 70% наиболее успешных кандидатов живут и работают в этом городе. Если говорить про финансовых директоров, коммерческих директоров, технических директоров, руководителей юридических блоков и директоров по маркетингу и даже генеральных директоров, то, по статистике, более 80% переходов топ-менеджеры совершают в рамках одной отрасли. Казалось бы, опыт работы в нескольких индустриях предполагает более глобальное знание рынка и более разносторонний подход к решению задач, но на практике акционеры бизнеса хотят максимально быстрой адаптации нового руководителя, что дает только глубокая отраслевая экспертиза. Кто же не смог нарастить уровень дохода или даже потерял в заработке за последние пару лет? Почти не растут заработные платы у директоров по персоналу, руководителей административных блоков, директоров по маркетингу, если их деятельность не связана с диджитал-продвижением. И все те, у кого нет понятной функциональной специализации, то есть руководители различных стратегических направлений, советники по развитию и тому подобные директора с не очень понятными компетенциями, которые зачастую занимали в крупных компаниях весомые должности, но при этом не создавали реальной ценности для бизнеса, тоже оказались не у дел — в это время на первый план вышла борьба за операционную эффективность. В целом, я вижу, что доходы эффективных и результативных топ‑менеджеров во всех функциях выросли как минимум на 5–10% по результатам девяти месяцев 2021 года, по сравнению с 2020‑м, и это соответствует уровню инфляции (около 7%, по данным Минэкономразвития). Конечно, в разных индустриях ситуация сильно различается, сложно сравнивать HoReCa и Ecommerce, автомобильное производство и ИТ-интеграторов. В первую очередь стоит смотреть на рост конкретного сектора и востребованность определенных компетенций.
Свежие комментарии